Finden Sie nachhaltige Ansätze auch zum Thema RECRUITING bei einer Unternehmerwanderung auf dem Malerweg in der Sächsischen Schweiz.
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Fachkräfte in der IT und technischen Berufen fehlen an allen Ecken?
Mit meiner Dienstleistung und Beratung unterstütze ich mittelständische Unternehmen bei der Gewinnung und Bindung von Fachkräften. Dabei setze ich auf die Stärkung der Wahrnehmung des Unternehmens von außen durch Arbeiten am "Innen" und auf Reichweite der Stellenanzeigen sowie einen effektiven Bewerberprozess.
Der eine hat SIE, der andere sucht SIE. WARUM?
Kann es sein, dass der Fachkräftemarkt nur einseitig durch den Vergleich der Zahlen von Bedarf und Verfügbarkeit beurteilt wird? Könnte es auch sein, dass sich nicht der Markt, sondern die Ansprüche der Fachkräfte an ein "interessantes Unternehmen" komplett verändert haben?
Haben Sie Interesse an einem Gespräch zu IHREN Möglichkeiten? Ich lade Sie ein zu 30 intensiven Minuten, in denen es ausschließlich um IHR Unternehmen und den aktuellen Fachkräftebedarf geht.
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BVMW titelt: Der Fachkräftemangel bleibt ein Dauerthema.
Die Beschäftigung ist auf einem Rekordniveau seit der Wiedervereinigung. Doch klagen vor allem mittelständige Unternehmen über einen zunehmenden Mangel an Fachkräften. IT, IT-Technik und andere höher qualifizierte Bereiche scheinen davon besonders betroffen zu sein. Im MINT-Bereich (Mathematik-, Informatik-, Naturwissenschaften-, Technik-Fachkräfte) wurden 2021 etwa 195.000 offene Stellenausschreibungen erfasst.
Fachkräftemangel, Sinn- oder Verteilungsproblem?
Es hat mit Sicherheit von beiden Aspekten etwas. Studienrichtungen und Ausbildungsplätze werden immer mehr nach den Hypeberufen ausgerichtet. Handwerkliche Berufe, Tätigkeiten in der Produktion scheinen gerade bei den Jüngeren nicht mehr interessant zu sein, zumindest klagen Handwerks- und Produktionsbetriebe über massiven Fachkräftemangel.
Doch es gibt auch eine andere Betrachtungsmöglichkeit. Kann es sein, dass viele gestandene Unternehmen heute noch mit dem "Personal" agieren, wie es noch vor wenigen Jahren möglich und üblich war? Im Arbeitgebermarkt war der Angestellte froh einen "Job" zu haben, ob er Erfüllung brachte oder nicht, war eher zweitrangig.
Der "moderne" (vor allem jüngere) Angestellte will das Unternehmen und was es tut verstehen, will idealerweise emotional "andocken" können. Hier sehe ich einen imensen Nachholbedarf auf Seite der Unternehmen.
Diese Liste lässt sich fast unendlich fortsetzen. Mit meiner Dienstleistung gehe ich tief auf genau diese Dinge ein. Wir finden gemeinsam für das Unternehmen gangbare Wege, die es in den Augen der Bewerber, aber auch der Mitarbeiter interessanter erscheinen lassen.
Dazu kommt, dort wo es sich anbietet, der Einsatz des Reichweitentools - CONNECTOOR, mit dem auch der komplette Bewerbungsprozess vereinfacht und deutlich effizienter gemacht wird.
Was sind wichtige (mögliche) Punkte der Zusammenarbeit?
Attraktivität des Unternehmens stärken
Wir finden gemeinsam die versteckten Goldstückchen des Unternehmens.
Außenwahrnehmung des Unternehmens
Was das Unternehmen bietet, darf (muss) auch dargestellt werden.
Einsatz eines Reichweitentools mit integriertem Bewerberprozess
Effizienter, datenschutzkonformer Prozess mit Reichweite per Mausklick.
Aufbau eines Talentepools im Unternehmen
Jeder Bewerber ist ein Gewinn, auch die nicht Eingestellten bleiben im Fokus.
"Vorbehandlung" des Unternehmens
Bevor ein Tool, mag es noch so gut sein, erfolgreich eingesetzt werden kann, braucht es eine Vorarbeit.
In dieser wird der entscheidende Grundstein gelegt für ein emotionales Andocken der Bewerber und oft auch dem Halten der Mitarbeiter im Unternehmen.
Einsatz Reichweiten- und Prozesstool
Jedes Unternehmen, welches mehr als einen Mitarbeiter pro Jahr einstellen will, hat einen nennenswerten Personal- und Geldeinsatz dafür zu leisten.
Das Reichweitentool mit Bewerberprozess spart enorm Ressourcen und ist garantiert datenschutzkonform, was eine Bewerbung per Post oder Mail sehr oft nicht ist.
Weshalb Recruiting-Tools alleine nicht genügen
Das Angebot der Recruiting-Tools inklusive Bewerberverwaltung ist in den letzten Jahren stark ausgebaut worden. Wen wundert es, soll es doch die Geheimwaffe zur Stellenbesetzung sein.
Die Frage ist, können Tools einem Unternehmen, welches sich nicht auch intern anpasst, die benötigten Bewerber zuspielen?
Nach meiner Erfahrung gebe ich hier ein ganz klares NEIN. Selbst wenn Anzeigen, Karriereseiten und Bewerbermarketing in Social Media perfekt gemacht werden, die Ernüchterung für den Bewerber kommt spätestens nach der Vertragsunterzeichnung. Leider hat das Unternehmen bis zu diesem Zeitpunkt schon viel Geld in den Bewerber investiert.
Was auch nicht vergessen werden sollte - baut das Unternehmen seine Präsenz im Recuiting nur über immer bessere Tools und ausgefeiltere Anzeigen aus, steht es in direkter Konkurrenz zum Markt. Ein Unternehmen, welches auf seine Einzigartigkeit setzt, hat (fast) keine Mitbewerber.
Der langfristig bessere Weg ist die "Vorbehandlung" des Unternehmens. Dabei sind es in der Regel keine großen Dinge, Abläufe oder Zugeständnisse, die das Unternehmen an Mitarbeiter machen muss. Sehr oft geht es hier um Mindset der Führungsriege, der Teams und des Unternehmens an sich.
Hallo, ich bin Thomas Heise.
Als Betriebswirtschaftler mit 10-jähriger Erfahrung in einem IT-Unternehmen konnte ich sehr viele Erfahrungen sammeln, was in einem Unternehmen so alles "abgeht". Dies bringe ich in meine Angebote zum Thema Personal mit ein. Internetmarketing, Mental- und Gesundheitscoaching sowie eine grenzenlose Offenheit für Wege abseits vom Gewohnten runden die Zusammenarbeit mit meinen Kunden ab.
Mein Angebot an Sie
In sehr vielen Analysen, die ich zur Wahrnehmung von Unternehmen aus der Sicht eines Bewerbers machen durfte, konnte ich sehen, dass die meisten Unternehmen große Reserven aus diesem Blickwinkel haben.
Zur Unterstützung Ihres Recruitingprozesses biete ich Ihnen eine kostenfreie Analyse zu folgenden Punkten an:
Was müssen Sie dafür tun? Klicken Sie einfach auf den Button unter dem Text. Es öffnet sich nur eine E-Mail Ihres Mailaccounts, in der bereits meine Mailadresse eingetragen ist. In der Mail bestätigen Sie bitte, dass ich diese Analyse machen und Ihnen das Ergebnis zusenden darf.
Was meine Kunden sagen
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Zusammenarbeit war super!
Die Zusammenarbeit mit Herrn Heise war super unkompliziert und von Anfang an auf Augenhöhe. Man hatte immer das Gefühl, es geht nicht ums Verkaufen, sondern darum, gemeinsam die beste Lösung zu finden. Auch die Einrichtung des Connectoor und die Einführung vor Ort liefen prima, so dass wir direkt durchstarten konnten. Vielen Dank für die tolle Unterstützung!
QUALITYPE GmbH Dr. ISABELL HILGER
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Sie haben unsere Angelegenheit zu Ihrer eigenen gemacht
An der Stelle möchte ich mich nochmals für Ihre gesamte Arbeit bedanken. Sie haben es in perfekter Weise verstanden, unsere Angelegenheit zu Ihrer eigenen zu machen und haben in brillanter Weise auf unsere Sorgen und Nöte reagiert.
Selbstverständlich werde ich Sie in den höchsten und lobendsten Tönen weiterempfehlen.
Steuerberater Brodbeck und Partner Olaf Kirsten Inhaber
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Deine Anregungen sind immer eine Bereicherung
Vielen Dank Thomas. Über die Zeit unseres gemeinsamen Projektes habe ich in unseren Workshops sehr viel mitnehmen und umsetzen können. Deine Anregungen sind immer wieder eine Bereicherung und zeugen von einer sehr hohen Beraterqualität.
Durch Deine präzise Analyse und der Gabe es schnell und klar auf den Punkt zu bringen hast Du unser Projekt sehr beschleunigt uns auf ein neues Level gehoben. Dafür noch mal vielen Dank.
Christoph Busch Unternehmer
Was mache ich anders?
Das "Denken über den Tellerrand hinaus" ist heute schon zum Standard geworden. Doch wird so mancher Chef oder Personaler vom starken Angebot von Recruiting-Tools oder Personaldienstleistungen verführt in der Hoffnung, dies könne ein schneller und einfacher Weg sein. Oft bringt es nicht die versprochenen Ergebnisse, wird teuer und dauert länger.
In der "Vorbehandlung" des Unternehmens geht es um das Herausfinden der Qualitäten des Unternehmens, um das WHY - HOW - WHAT, an dem Bewerber emotional andocken können.
Auch geht es um einen Bewerberavatar, für den dann die ansprechenden Begrifflichkeiten gefunden werden, so dass er sich wiederfinden kann. Hier spielen Gespräche mit Management und Teammitgliedern eine große Rolle.
Daraus abgeleitet wird dann bei Bedarf der CONNECTOOR als Reichweitentool und Basis für den Talentepool implementiert. Hier leiste ich auch den unmittelbaren Support nach Einführung.
Wenn gewünscht, betreue ich Ihr Unternehmen längerfristig.
Holen Sie sich jetzt das eBook "Energetisches Recruiting - Weshalb Recruiting-Tools und Personalvermittlungen alleine oft nicht (mehr) erfolgreich sind"
Was bringt Ihnen die "Vorbehandlung" des Unternehmens?
Dieser Teil der Zusammenarbeit kann für Ihr Unternehmen den entscheidenden Unterschied ausmachen. Eine IT-Software Firma ist eine IT-Software Firma, doch Ihre Firma ist einfach anders. Genau dieses ANDERS SEIN gilt es herauszufinden und darzustellen. Dies ist der Punkt, an dem die Bewerber emotional (unterbewusst) andocken (sich bewerben), die auch wirklich zu Ihnen passen.
Einführung des CONNECTOORs inklusive Bewerberprozess und Talentepool
Bewerberprozess und Reichweite
Der CONNECTOOR ist eine Software, die die Rechweite Ihrer Stellenanzeigen um das Vielfache steigert. Doch das ist nicht alles. Eine Anzeige wird einmal erstellt und steht für Ihre Karriereseite, für Jobportale ohne Anpassung zur Verfügung.
Per Mausklick veröffentlichen Sie Ihr Stellenangebot auf mehr als 1.300 unterschiedlichen Jobbörsen und Sie sparen dabei bis zu 60% der Kosten gegenüber der eigenen Schaltung der Anzeige.
Bewerbermanagement, den Bewerberprozess, das Einbeziehen der Fachabteilungen, all dies regelt der CONNECTOOR für Sie. Alle Daten liegen datenschutzkonform nur an einer Stelle und müssen nicht aufwendig gehändelt werden. Eine DSGVO konforme Behandlung der Bewerberdaten ist per Mail oder Post kaum möglich (bzw. ernormer Aufwand).
Im Talentepool speichern Sie die Bewerberdaten - nach Einholung der Genehmigung - länger als 6 Monate. Sie können somit jederzeit auf diese Daten zurückgreifen. Es kann doch sein, dass der Bewerber, welcher bei Ihnen abgesagt hat, nach der Probezeit im anderen Unternehmen nicht wirklich glücklich ist...
Für den CONNECTOOR bin ich zertifizierter Consultant, so dass Sie hier eine exzelente Ausführung Ihrer Anforderungen erwarten dürfen.
Vorteile für Sie aus einer längerfristigen Zusammenarbeit
Mit der Einführung des CONNECTOORs endet die Zusammenarbeit nicht. Solange Sie das Tool einsetzen, stehe ich Ihnen für Fragen im Sinne eines First Level Supports zur Verfügung.
Doch auch für die gesamte Palette des Employer Branding, für das Schreiben weiterer Anzeigen oder Anpassungen an der Karriereseite (eventuell in Zusammenarbeit mit Ihrem Dienstleister für die Webseite) oder dem CONNECTOOR-Jobboard (Darstellung Ihrer Stellenangebote) stehe ich Ihnen nach Aufwandsvergütung zur Verfügung.
Wenn alle getroffenen Maßnahmen und der CONNECTOOR Ihnen viele Bewerber zuspielen, können wir gemeinsam über die Automatisierung der Bewerbungsablaufes und des Onboardings neuer Mitarbeiter sprechen. Hier setze ich auf das Automatisierungstool (Autoresponder) von Klick-Tipp (hier klicken für mehr Informationen). Für Klick-Tipp bin ich ebenfalls als Consultant zertifiziert.
Somit haben Sie jederzeit einen persönlichen Ansprechpartner. Gerne stelle ich Ihnen auch mein Netzwerk an Spezialisten zu den unterschiedlichsten Themen zur Verfügung.
